Mitarbeiter finden: Tipps zum Erfolg

Gute Mitarbeiter sind schwer zu finden? In Zeiten des Fachkräftemangels und eines kompetitiven Arbeitsmarktes stehen Unternehmen immer wieder vor einer großen Herausforderung: qualifizierte Mitarbeiter finden. Daher ist es umso wichtiger denn je, gezielt nach den passenden Kandidaten zu suchen. Wie das geht? Mit einer durchdachten Strategie, die nicht nur die klassischen Rekrutierungsmethoden, sondern auch moderne Ansätze wie Social Media und Networking mit einbezieht.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Qualifizierte Mitarbeiter bringen nicht nur das nötige Fachwissen mit sich. Sie besitzen auch die Fähigkeit, ihre Aufgaben effektiv zu bewältigen. So kann in kürzester Zeit qualitativ hochwertige Arbeit geleistet werden, sodass im Unternehmen eine hohe Produktivität herrscht. Außerdem tragen sie maßgeblich zur Weiterentwicklung und Innovationskraft des Unternehmens bei, denn qualifizierte Mitarbeiter besitzen aufgrund Ihres Fachwissens die Fähigkeit, neue Ideen und Lösungsansätze an Produkten und Dienstleistungen mit einzubringen.

Wer es schafft, die passenden Mitarbeiter zu finden, profitiert von höherer Produktivität und verbessert die Qualität der Arbeitsergebnisse. Diese sozialen Kompetenzen wirken sich wiederum positiv auf die Kundenzufriedenheit und die Umsatzentwicklung aus.

Darüber hinaus haben gut ausgewählte Mitarbeiter einen positiven Einfluss auf das Arbeitsklima und die Unternehmenskultur. Indem Unternehmen die richtigen Mitarbeiter finden, fördern sie Teamgeist, Motivation und eine lösungsorientierte Arbeitsweise. Dies stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und ermöglicht es, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für den langfristigen Erfolg.

Insgesamt lässt sich also sagen, dass qualifizierte Mitarbeiter für Stabilität im Unternehmen sorgen und dieses positiv vorantreiben können.

Fachkräftemangel
Der Mangel an Fachkräften macht sich in vielen Unternehmensbranchen bemerkbar. So wird es auch für Unternehmen zunehmend schwieriger, qualifizierte Mitarbeiten zu finden.

Wettbewerb
Der Wettbewerb um Talente ist groß, daher ist es für ein Unternehmen eine große Herausforderung, sich als Top Arbeitgeber zu präsentieren.

Unklare Stellenanforderungen
Wenn du Mitarbeiter finden willst ist es wichtig, die zu vergebende Stelle präzise zu beschreiben. Anforderungen und Erwartungen müssen klar kommuniziert werden.

Lange Rekrutierungsprozesse
Sind die Rekrutierungsprozesse zu lang führt dies dazu, dass Talente im Bewerbungsprozess abspringen und sich für Wettbewerbsunternehmen entscheiden.

Employer Branding
Mit dem passendem Employer Branding machst du dich als Arbeitgeber attraktiv. Durch ein starkes Image wird Mitarbeiter finden erfolgreicher und Talente können langfristig gehalten werden.

Technologische Entwicklung
Durch schnelle Veränderungen in der Technologie wird es für Unternehmen schwieriger Mitarbeiter zu finden, die über die neuesten digitalen Kenntnisse verfügen.

Hohe Fluktuation
Eine besondere Herausforderung ist die Mitarbeitergewinnung in Branchen mit hoher Mitarbeiterfluktuation. Hier ist es besonders wichtig Mitarbeiter zu finden, die langfristig motiviert sind, um diese zu halten.

Um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen ist es unbedingt notwendig, ein Stellenangebot zu erstellen, was potentielle Bewerber anspricht und als attraktiv wahrgenommen wird, so dass es sich vom Wettbewerb abhebt. Damit dies gelingt, gibt es vieles zu beachten:

Jobtitel
Der Jobtitel muss prägnant und eindeutig formuliert werden und die zu besetzende Position genau zu beschreiben. Dabei sollten Keywords verwendet werden, die die potenziellen Bewerber in der Suchmaschine eingeben würden.

Jobbeschreibung
Die zu besetzende Position sollte kurz und knapp aber auch zugleich genau beschrieben werden. Potentielle Bewerber müssen auf den ersten Blick erkennen, mit welchen Aufgaben sie in der zu besetzenden Stelle konfrontiert werden.

Anforderungen
Welche Fähigkeiten und Erfahrungen sollte der Bewerber mitbringen? Welche Anforderungen sind ein Muss und welche sind darüber hinaus wünschenswert? Zeige dem Bewerber, welche Qualifikationen er mitbringen muss und welche Qualifikationen vielleicht weitere Pluspunkte wären.

Attraktive Benefits
Hebe attraktive Benefits hervor. Dies können unter anderem die Möglichkeit auf Weiterbildungen, Aufstiegschancen, flexible Arbeitszeiten und Homeoffice oder auch Zusatzleistungen wie Altersvorsorge oder Firmenwagen sein.

Optional: Gehalt
Wenn möglich, kann eine Gehaltsspanne angegeben werden. Oftmals lassen sich Bewerber hiervon beeinflussen.

Eine gängige Methode um Mitarbeiter zu finden ist die Veröffentlichung von Stellenanzeigen in Jobportalen. Diese bringen einige Vor- und Nachteile mit sich:

Fazit: Jobportale sind ein nützliches Werkzeug, um potenzielle Bewerber zu erreichen, allerdings gibt es auch einige Herausforderungen wie Konkurrenz und die fehlende Persönlichkeit.

Die Rolle von Social Media in der Mitarbeitergewinnung nimmt immer weiter zu, denn Social Media bietet viele Vorteile, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden und sich als attraktive Arbeitgebermarke zu präsentieren. Der Einsatz von Social Recruiting bietet dir die gleichen Vorteile wie das Schalten von Stellenanzeigen und darüber hinaus noch viele weitere:

Reichweite und Sichtbarkeit
Der Einsatz von Social Media Kanälen wie beispielsweise Instagram, Facebook und LinkedIn bietet Unternehmen eine enorme Reichweite. Der Vorteil: Du wirst Dank der Reichweite auf Social Media auch für diejenigen Talente sichtbar, die nicht aktiv in Jobportalen auf der Suche sind, sondern passiv wechselwillig sind. Das heißt: Du sprichst Talente dort an, wo sie sich im Alltag aufhalten.

Zielgerichtete Anzeigenschaltung
Durch Social Recuriting wird dir ermöglicht, spezifische Zilegruppenkampagnen zu erreichen. In der Anzeigenkampagne kannst du deine Jobanzeigen beispielsweise nach Kriterien wie Standort, Berufserfahrung oder Interessen ausrichten. Dadurch gelingt es potenzielle Bewerber anzusprechen, die besonders gut zu deinen Anforderungen passen.

Starkes Employer Branding
Durch Social Recruiting hast du die Möglichkeit, ein starkes Employer Branding, also eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Social Media eignet sich ideal, um Einblicke in das Unternehmen, die Unternehmenskultur und die Arbeitsumgebung zu geben. Durch einen positiven Social Media Auftritt wird das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber platziert, der Talente anzieht.

Du willst mit Social Recruiting qualifizierte Mitarbeiter finden, benötigst aber Unterstützung? Dann schau doch mal bei Quickbewerbung vorbei! Quickbewerbung ist als erfahrene Social Recruiting Agentur der Experte an deiner Seite, wenn es darum geht eine attraktive Employer Branding Strategie aufzubauen und qualifizierte Mitarbeiter zu finden.

Was quickbewerbung dir im Bereich Social Recruiting bietet:

Die passenden Mitarbeiter zu finden war noch nie so einfach wie mit Social Recruiting!